吉安市鸸鹋附近哪里有养的_供应信息

信息类型：供应信息信息编码:2036420124.shtml

信息标题：吉安市鸸鹋附近哪里有养的

吉安市鸸鹋附近哪里有养的澳洲鸸鹋原产于澳大利亚的一种大型走禽,是世界上仅次于鸵鸟的大鸟,栖息于开阔森林与平原,羽毛发育不全,具纤细垂羽,副羽甚发达,头、颈有羽毛、无肉垂,似鸵鸟，嘴短扁，羽毛灰色或褐色，有三个趾，善于奔跑，不能飞翔。
鸸鹋是澳大利亚的国宝，是世界上古老的物种之一。它具有勇往直前、永不退缩的特征，因此其形象被镶嵌在澳大利亚的国徽上。鸸鹋是一种澳洲所独有的生物物种，科学研究表明，鸸鹋存在地球已有八千万年，是与恐龙同一时期出现的生物。数千万年的地质和气候变化，仍无法改变它们原始形态，这种神奇的适应能力在自然界的进化史上是极为罕见的。

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　　今年化肥冬储面临空前的压力。前几天一则消息说，广西某地80%的经销商放弃冬储，笔者愕然。看完消息，笔者随机联系了几位经销商，回答出奇一致：风险太大，没必要冬储。肥料冬储是为了解决化肥生产连续性和农业需求季节性之间的矛盾，意义重大，可眼下这一传统的商业模式似乎正走入绝境，无论是对生产企业，还是对流通商，都提出了严峻挑战。
　　甲方：不应过分倚重冬储
　　冬储本质上是一种商业合作，在淡季时，流通商打款预订肥料解决厂家季节性的资金短缺，并保障用肥旺季到来时的集中供应，所以我们一直形象地称之为“蓄水池”。
　　如今，蓄水池不再蓄水了，以今年情况最为严峻。直接的原因众所周知，肥料价格不稳，粮食价格疲软，经销商一方面担心后期跌价，不敢储肥；另一方面确实是捉襟见肘，资金流不畅，对冬储有心而无力。
　　虽然没有人能准确统计出历年冬储化肥量，但笔者相信这个数字是逐年下滑的，而且，今后几年冬储的难度还会越来越大。原因不在别的，就是因为化肥保障能力、流通模式正在发生深层次变化。
　　概而言之有三：一是产能过剩愈演愈烈，市场供应远远大于需求；二是物流配送效率已不可与过去同日而语，特别是如今复合肥已经渐渐取代基础肥料，而大型复合肥企业纷纷异地布局，加上地方性复合肥企业遍地开花，可以说市场已经没有盲点，农民用肥需求随时都可以得到满足，经销商囤货意义不大；三是最近连续几年，旺季不仅不涨价反而跌价，冬储优势已经丧失，经销商没有动力。
　　未来冬储的压力将日益转向生产企业，而对生产企业来说，冬储的意义其实也正在削弱，特别是对那些资金流较好的企业更是如此。因为，冬储意味着要推出更大力度的优惠政策，无形之中会增加成本，与其这样，不如开辟新的营销模式。比如对接合作社、种粮大户，做直销；再如，将经销商当做物流和技术服务商，淡季时作为仓储之用，旺季时负责物流配送。此外，还可以积极探索农资电商，借助互联网减轻淡季营销压力。总之，生产企业要适应未来冬储淡化的形势，多条腿走路。
　　乙方：厂商抱团应对冬储大战
　　虽然冬储压力一年比一年大，但这并不是说冬储的意义消失了。恰恰相反，如今的冬储早已不是简单的蓄水池，对企业而言，它已经演变为抢占市场的手段。所以，放弃冬储，实际上等同于拱手将自己的市场让给了别人。
　　冬储大战某种意义上就是化肥营销大战的缩影，各大企业都将全年最具力度的激励政策用在这个刀刃上。原因就在于，冬储成败几乎决定了一个企业全年的业绩，可谓一举定乾坤。
　　产能过剩和价格波动确实影响了下游商家的积极性，但越是在这种时候越是体现出一个企业的竞争力，而冬储促销某种意义上就是一块试金石。在低迷行情下，经销商愿意打款实际上表达的是对企业的信任。对生产企业来说，如何打造这份信任和坚如磐石的厂商关系，在未来的化肥市场会变得越来越重要。而做到这点，笔者认为有三个决定性因素：一是打造厂商利益共同体；二是提高品牌影响力；三是归根结底要从产品技术和质量上下功夫。
　　一言以蔽之，冬储越是艰难，厂家和经销商越要抱团取暖。反过来，厂家和经销商关系越是和谐，冬储也就越不是难事。

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